疫情影響有多大，應(yīng)急性勞動政策有哪些后遺癥？
疫情對每個行業(yè)和每個企業(yè)的影響都各不相同，這場“黑天鵝”事件雖不足以致命，但是接近20多天的業(yè)務(wù)停擺可能會對全年業(yè)務(wù)節(jié)奏產(chǎn)生沖擊。從管理層控制成本就成為企業(yè)復(fù)工選擇的首要目標(biāo)，裁員、降薪成為企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實(shí)問題。各級政府部門都在密集出臺各種勞動政策，以起到穩(wěn)定就業(yè)和穩(wěn)定企業(yè)勞動關(guān)系的作用。
在這些勞動政策中，不僅涉及到勞動用工、社會保險等勞動基準(zhǔn)調(diào)整，也涉及到復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定就業(yè)、財稅支持等行政主題。
但由于疫情發(fā)生突然，各地政府為了減少疫情的影響，本能地出臺大量帶有應(yīng)急性質(zhì)的勞動政策，但缺少嚴(yán)謹(jǐn)評估的過程，帶有很強(qiáng)的主觀思維。目前出臺的各地勞動政策，可以大致分為兩個階段。
在第一個階段中，為了能夠使勞動者在家主動隔離，減少外出聚集的風(fēng)險，不少地方政府出臺了帶有福利性質(zhì)的勞動政策。比如各個地區(qū)推遲企業(yè)復(fù)工時間， “延遲復(fù)工期間屬于休息日，復(fù)工期間上班，應(yīng)付兩倍工資”，因疫情致無法上班在一個工資支付周期內(nèi)的，用人單位應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付職工工資，這些通過擴(kuò)張企業(yè)支付義務(wù)來穩(wěn)定防控的政策，不僅缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧⒎ㄒ罁?jù)，也對疫情的持續(xù)時間和后果缺乏正確預(yù)判。
一方面，隨著疫情事件不斷延長，這種“國家防控、企業(yè)買單”的短期操作無法持續(xù)，企業(yè)停工成本與日俱增，已經(jīng)到了生存邊緣。但另一方面，由于疫情期間的全國關(guān)注，這些政策被各類媒體廣泛傳播，會促使勞動者主動向企業(yè)主張這些政策，如果不能滿足則會積極地找勞動仲裁去打官司，這很大可能會帶來疫情后期勞動爭議的大規(guī)模發(fā)生。
在第二階段中，接近20多天的業(yè)務(wù)停擺讓眾多企業(yè)陷入生存危機(jī)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，公司面臨的主要支出壓力上，員工工資和五險一金占58.5%，尤其是“疫情帶來西貝2萬員工待業(yè)，貸款發(fā)工資撐不過三個月”的事情一出，普遍認(rèn)為休克性的經(jīng)濟(jì)停擺，使得企業(yè)沒有收入，卻還要大量支付勞動者工資， 尤其中小企業(yè)的生存困境，甚至有言論預(yù)測將會形成企業(yè)倒閉潮。
餐飲企業(yè)遭遇寒冬，門庭冷落、客流稀少；新零售等企業(yè)的訂單卻呈爆發(fā)式增長，出現(xiàn)“用工荒”。在市場的推動下，作為自救措施，西貝開始把員工“借”盒馬，鼓勵賦閑待業(yè)的餐飲行業(yè)員工增援訂單激增的新零售生活消費(fèi)崗位。在市場的推動下，“共享員工”橫空出世。之后人社部門馬上政策“加持”，認(rèn)為只要“ 原用人單位不得以營利為目的借出員工”，“共享員工”就是可以的，于是，京東、海爾等各類企業(yè)，也紛紛從受到疫情影響嚴(yán)重的企業(yè)租借員工，“共享員工”開始大行其道，而這也將形成勞動爭議重大風(fēng)險隱患。
實(shí)際上，從勞動關(guān)系角度看，“共享員工”是不能成立的。如果這時有勞動者要主張勞動權(quán)益，狀告新單位不簽勞動合同，勞動仲裁或司法該如何認(rèn)定？不僅如此，這其中還有眾多的隱患，針對這種“共享”，勞動者是否同意；一旦共享員工發(fā)生工傷，該如何處置；一旦與新單位之間形成了沖突和爭議，該如何規(guī)范和申訴；一旦原單位想要收回員工，而新單位不放，又該如何處理。
可以預(yù)見，隨著疫情對經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的影響，勞動關(guān)系不穩(wěn)定的風(fēng)險將與日俱增。這里既有企業(yè)由于生存困難開始選擇裁員和變相降薪的風(fēng)險，也有中小企業(yè)倒閉帶來欠薪和補(bǔ)償風(fēng)險，還有各地勞動政策隨意盲動而帶來了后期風(fēng)險。在各種風(fēng)險的累積疊加下，勞動爭議數(shù)量將大概率出現(xiàn)大規(guī)模增長甚至井噴的局面。
短短兩個月，無數(shù)悲歡離合、曲折坎坷，感動與憤慨交織，淚水與希望并存。愿每一個企業(yè)都能抗住疫情帶來的不利影響，愿每一個企業(yè)都能在災(zāi)難過后獲得新生。
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