“臥底”估值2億+的河南人力資源公司后，我發(fā)現(xiàn)了這個秘密！
相信不少企業(yè)都聽過河南人力資源公司，很過企業(yè)也會通過河南人力資源公司降低用工風(fēng)險，但你知道這些秘密嗎？重新認(rèn)識河南人力資源公司，從這里開始！
1、什么是人力資源外包
人力資源外包，簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將部分人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以達到降低人力成本，實現(xiàn)效率優(yōu)化等目的。
人力資源外包從概念區(qū)分，分為三個模塊:人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包；
從具體內(nèi)容區(qū)分，包括:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個稅代繳、人事外包、人才外包等。
我國人力資源外包服務(wù)發(fā)展史
我國人力資源外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展始于改革開放初期，其標(biāo)志性事件是1979年11月在北京成立首家人力資源外包企業(yè)FESCO（北外服）。
直到20世紀(jì)90年代，得益于人事管理體系向與社會主義市場經(jīng)濟配套的人力資源管理體系轉(zhuǎn)變，人力資源外包服務(wù)行業(yè)才真正起步。
21世紀(jì)以來，國家法律層面確立了派遣是獨立于全日制和非全日制的另外一種用工方式，人力資源外包服務(wù)行業(yè)開始逐漸興盛，并向規(guī)范化、多元化、專業(yè)化、細(xì)分化方向發(fā)展。
根據(jù)CIC數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014-2018年，中國人力資源外包服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模復(fù)合年增長率高達19.5%；到2018年，人力資源外包市場規(guī)模已增長至1785億元，同比增長18.06%。
人力資源外包服務(wù)已被絕大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)可，是中小企業(yè)專注核心競爭力領(lǐng)域、借助外部人力資源管理專業(yè)化服務(wù)支撐獨特競爭優(yōu)勢的必經(jīng)之路。
從企業(yè)潮流上升至企業(yè)戰(zhàn)略
大多數(shù)企業(yè)選擇使用人力資源外包都是沖著降低成本去的，但是，如果企業(yè)主對“外包”的認(rèn)知還停留在“單純降低成本”，那么和外包服務(wù)商的合作將錯過很多“戰(zhàn)略性”意義。
人力資源外包服務(wù)，除了“降低成本”，因勞動關(guān)系引發(fā)的招聘錄用、薪酬社保、勞動爭議、工傷意外，風(fēng)險規(guī)避等各方面都將成為強有力的支持方。
1.提升企業(yè)核心競爭力
企業(yè)的招聘、員工管理、社保繳納報銷等這些工作非常費時耗力，企業(yè)要想提升核心競爭力，必須從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃上，而企業(yè)通過人力資源外包就能解決這一問題。
2、可以降低人力資源管理成本，提高經(jīng)營績效。
企業(yè)想獲得最大的利潤就必須要把營運成本降低，通過人力資源管理外包業(yè)務(wù)，企業(yè)不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本。因此，經(jīng)營成本會全面下降，經(jīng)營績效就相對提高。
3、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險
與員工簽訂勞動合同的是外包服務(wù)商，企業(yè)是用工單位，不與員工簽訂勞動合同，沒有勞動關(guān)系，也就避免了勞動糾紛的發(fā)生，極大的節(jié)省了企業(yè)的管理成本，同時外包服務(wù)商作為專業(yè)機構(gòu)，其服務(wù)的專業(yè)度、解決糾紛的經(jīng)驗也比企業(yè)豐富，更有助于化解勞動糾紛。
4、增加企業(yè)用工靈活度
企業(yè)選用外包員工，隨時可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計劃等因素，調(diào)配用工人數(shù)，還不用擔(dān)心違法，大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度。
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阿里案例
2004年的時候，阿里大概有1700人，其中HR就有近百人，最后，在HR部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計了每個人的實際工作和具體時間花費后，發(fā)現(xiàn)工資計算、檔案保險、人員異動、人頭統(tǒng)計、組織招聘、安排培訓(xùn)等事務(wù)性工作占據(jù)了團隊的絕大部分時間，使團隊每天都加班到很晚，隨后阿里通過招標(biāo)引進了人力資源外包服務(wù)，把所有事務(wù)性的工作全部外包，雖然推行初期阻力很大，因為每年數(shù)百萬的費用，卻看不到具體的收益，但是持續(xù)推行下來，讓HR更加專注核心業(yè)務(wù)和企業(yè)戰(zhàn)略，也為后續(xù)阿里“政委體系”的建立，打下了基礎(chǔ)，留下了騰挪的空間和可能。
另外很多企業(yè)在選擇河南人力資源工資時一定要從資質(zhì)、服務(wù)規(guī)模、專業(yè)、實力等多方面進行考察，做好資金風(fēng)險防范，正邦人力是一家擁有實體的公司，在鄭州、鄭州、洛陽、鄭州、新鄉(xiāng)、商丘等地區(qū)設(shè)有分子公司，合作企業(yè)700余家，服務(wù)員工38000余人，是國內(nèi)領(lǐng)先的基礎(chǔ)人力資源服務(wù)供應(yīng)商。
“臥底”估值2億+的河南人力資源公司后，我發(fā)現(xiàn)了對于企業(yè)來說選擇一家河南人力資源公司可謂是好處多多，讓企業(yè)經(jīng)營成本全面下降，經(jīng)營績效逐步提高。
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