當(dāng)前很多企/都面臨人力不足,作效大法提高的問題,為解決這一口題,很多企業(yè)采用務(wù)務(wù)外包,當(dāng)然在使用勞務(wù)外包過程中有些事項(xiàng)得注意,多數(shù)企業(yè)可能還不是很了解,現(xiàn)在就讓正邦人力來給大家詳細(xì)說一下勞務(wù)外包的企業(yè)要注意這幾點(diǎn)?
勞務(wù)外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。外包人是獨(dú)立的民事主體,上述工作不屬于承包人,應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
勞務(wù)外包員工報酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和評價。員工報酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和業(yè)績評價是企業(yè)管理的一部分,必須由外包人負(fù)責(zé)。具體包括員工獎懲、先進(jìn)選拔等勞動保護(hù),職業(yè)危害保護(hù)、社會保險處理等。
外包協(xié)議應(yīng)避免公司與承包商員工管理關(guān)系的條款,即整個協(xié)議對人的管理越少越好,不同意崗位數(shù)量、工作和審查處罰權(quán)。否則,企業(yè)有可能直接認(rèn)定就業(yè)管理,企業(yè)有可能承擔(dān)法律責(zé)任。
關(guān)注合同細(xì)節(jié)。在合作過程中,合同是雙方同意的證明。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能詳細(xì)地列出合同的內(nèi)容,例如服務(wù)范圍、作業(yè)時間、作業(yè)方式等。另外,還要根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的規(guī)則和方案,以免在后期發(fā)生糾紛。
上面就是對勞務(wù)外包的企業(yè)要注意這幾點(diǎn)的介紹,相信對大家來說有了比較大的幫助,這里推薦企業(yè)可以選擇找正邦人力,知名的人力資源數(shù)字服務(wù)提供商可以為企業(yè)提供高質(zhì)量的勞務(wù)外包服務(wù)!
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