業(yè)務越多,人力資源部門的工作就越繁重。如果是這樣,公司應該怎么做才能有效地對人力資源部門的工作進行分類?企業(yè)有HR還要不要選擇人力資源外包?
一、人力資源外包可以為您的公司省錢。
對于公司而言,人工成本不僅是員工的薪水,而且還包括很多隱性成本。
員工工資:4000元(這是不高的),各種補貼:500元,社會保障和扣除資金:1500元(最低基礎),場地費用:300元/月,行政費用:4000元/月,辦公費用:50元/月,交通費:300元/月,合計:10650元。
以上數字僅是員工成本,可能會有不可預測的成本。例如,如果您未按時完成適當的程序,則將招致額外的付款,或多付一個月或數月的社會保障和免賠額。
二、公司可以通過人力資源外包來提高效率。
人力資源外包公司熟悉相關政策,實時了解政策變化,可以隨時回答企業(yè)客戶查詢,提供最及時的服務,并在最短的時間內完成企業(yè)的所有需求。
三、公司可以通過選擇人力資源外包來降低風險。
公司的專業(yè)能力不足以處理與員工相關的業(yè)務,他們不了解實時的政策變化,并且可能會面臨罰款和員工調解之類的風險。但是,人力資源外包公司提供的人才都具有特定的工作經驗,熟悉相關法律法規(guī),并且在適應性方面具有獨特的優(yōu)勢。同時,沒有員工癱瘓和無法離開辦公室的情況。
人力資源外包是必須的,因為人力資源外包可以提高成本,提高效率并降低風險,同時提高凝聚力。
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