人事代理能夠?yàn)槠髽I(yè)解決人力資源方面的難題,比如說(shuō)招聘、員工檔案、員工管理、員工工資發(fā)放等等問(wèn)題,企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)減少成本和事務(wù)性工作還能提高效率,但是并不是所有企業(yè)都需要人事代理,那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?
一、企業(yè)選擇人事代理的原因
1.為企業(yè)節(jié)省成本,為企業(yè)簡(jiǎn)化管理流程,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),節(jié)省人員編制;使企業(yè)可以專注于自身的核心業(yè)務(wù)發(fā)展。
2.企業(yè)通過(guò)人事代理,能夠提升員工的福利,增加員工對(duì)企業(yè)的滿意度,同時(shí)還可以提高企業(yè)自身的形象,增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
3.最為重要的一點(diǎn)是企業(yè)通過(guò)人事代理后,幫助企業(yè)降低用工風(fēng)險(xiǎn)。
二、哪些企業(yè)適合人事代理模式?
1、人員流動(dòng)較快的企業(yè)
在一些中小型公司,如果在人員管理上出現(xiàn)問(wèn)題的,就會(huì)很容易就成人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生,HR往往在同一個(gè)職位上陷入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無(wú)限循環(huán)中,工作效率極低,管理成本卻不斷增加,焦頭爛額。這時(shí)就可以通過(guò)人力外包獲得一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),減少不必要的反復(fù)招聘和管理投入。
2、員工人數(shù)不多的中小型企業(yè)
一些公司出于節(jié)約成本的目的,一般是不會(huì)設(shè)置人力資源部門的,而且很多員工都是身兼數(shù)職,大家想想讓一個(gè)不是專業(yè)的人員來(lái)做人力資源服務(wù),水平肯定會(huì)較低,維護(hù)效果較差。此時(shí),如果將人力外包給更專業(yè)的公司,只增加不到一個(gè)人工的開(kāi)銷,卻能得到更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的服務(wù)。
3、處在非常時(shí)期的企業(yè)
一些企業(yè)在面臨資金緊張或者在初創(chuàng)期的這種“非常時(shí)期”,如果一味緊縮預(yù)算往往導(dǎo)致招來(lái)的運(yùn)維人員資歷、技術(shù)方面不佳,所以在這種非常時(shí)期的情況下,如果選擇人事代理服務(wù),讓專業(yè)人來(lái)幫助你找到合適的崗位人選,便能度過(guò)燃眉之急。
總體來(lái)說(shuō),人事代理的優(yōu)勢(shì)在于降低企業(yè)成本、降低企業(yè)分風(fēng)險(xiǎn)和簡(jiǎn)化增減員工,助力企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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