不少企業(yè)有專門的HR來負(fù)責(zé)員工的招聘工作,為什么有些企業(yè)還要把招聘工作外包給人力資源公司呢? 人力資源公司招聘與企業(yè)HR招聘有什么區(qū)別?
一、招聘成本的角度
以在鄭州招聘為例,一般有媒體、招聘網(wǎng)站、人才市場招聘等方式。
1、媒體廣告
廣告費(fèi)用一般4500元左右??菑V告招聘,對單位自身也是宣傳。但由于現(xiàn)在人都不看報紙,所以收的的應(yīng)聘資料比較少,招聘效果較差。
2、招聘網(wǎng)站
目前大多數(shù)人都選擇在各招聘大網(wǎng)站找工作。常見的網(wǎng)站包括58、智聯(lián)等。但58置頂發(fā)布招聘信息4天就需1400元,智聯(lián)采用刷新的方式,刷新一次需要5元,一天也要20—30元 ,平均一個普通崗位花費(fèi)要1500—2200,這還沒有加上人工成本。但效果還是相對較好。
3、人才市場
用人單位需租用一個招聘攤位,一般600元左右,工作人員往來的交通費(fèi)用,用人單位為招聘而花費(fèi)的時間和精力。按正常情況計算,參加一次集市招聘所花費(fèi)費(fèi)用1500元左右。但現(xiàn)在去人才市場的應(yīng)聘的人很少,招聘效果不理想。
二、企業(yè)用工方式
不同的企業(yè)用工方式各不相同,但當(dāng)企業(yè)存在一下幾種情形, HR來招聘已經(jīng)滿足不了用人單位的用工需求!
1、人員編制的限制
這種情況一般都發(fā)生在國企,這時可以選擇把招聘和人員關(guān)系同時交由人力資源公司管理!
2、用工招聘難度大的勞動力
企業(yè)知名度不足、公司地址偏僻等使企業(yè)在招人用人方面難度大大增加。
在“人才”最重要的21世紀(jì),無人可用輕則拖累企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)客戶的進(jìn)度,重則影響產(chǎn)品質(zhì)量乃至項(xiàng)目成敗。
在招聘難的環(huán)境下,人力資源外包服務(wù)中的招聘,可解用工荒的燃眉之急。
3、把用工需求隨季節(jié)性和訂單性變化的
由于各行各業(yè)的特性不同,企業(yè)所需用工量也隨季節(jié)性變化。
例如中秋節(jié),訂單量高峰時,生產(chǎn)加工月餅的工廠便急需招聘大量人員,企業(yè)出現(xiàn)用工荒;等節(jié)日過后,訂單量急速下降后,企業(yè)員工又閑得慌。
人力資源外包,正是解決企業(yè)季節(jié)性用工矛盾的有效方法——既能滿足企業(yè)在業(yè)務(wù)繁重時的生產(chǎn)工作,又能讓企業(yè)在淡季時不養(yǎng)閑人。
比如正邦人力,專注于基礎(chǔ)人力資源服務(wù)10余年,合作客戶700多家,從以往的“與客戶共擔(dān)風(fēng)險”提升到“為客戶承擔(dān)全部風(fēng)險”上來。同時培養(yǎng)、吸納了一批擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理人才,為客戶提供專業(yè)性強(qiáng)、時效性快、服務(wù)鏈條全的人力資源解決方案,使服務(wù)質(zhì)量達(dá)到了新的高度。
由于經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)需求等多方面的因素,人力資源公司在中國的興起已成必然,企業(yè)只需在選擇人力資源公司時多做考量就行了!
學(xué)習(xí)更多知識,可以關(guān)注公眾號“指尖HR”,讓我們共同進(jìn)步!
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