勞務(wù)派遣是“坑”還是“寶”？企業(yè)老板怎么說
在企業(yè)用工管理的各種選擇中，勞務(wù)派遣一直是個(gè)繞不開的話題。有人說它是用工神器，可以靈活補(bǔ)充人手、減輕管理負(fù)擔(dān)；也有人把它稱為合規(guī)陷阱，一個(gè)操作不慎就可能惹上勞動(dòng)爭議、補(bǔ)繳社保、違法用工處罰。
勞務(wù)派遣到底是“坑”還是“寶”？最有發(fā)言權(quán)的，往往是那些真正在用的企業(yè)老板。今天，我們就結(jié)合企業(yè)真實(shí)反饋，來全面解析勞務(wù)派遣的利與弊。
一、企業(yè)老板眼中的“寶”
1. 管理輕松，HR減負(fù)明顯
派遣人員的考勤、薪酬、社保、離職手續(xù)，統(tǒng)統(tǒng)由派遣公司負(fù)責(zé)，企業(yè)HR不需要操心人事瑣事，真正做到只管業(yè)務(wù)，不管人，管理負(fù)擔(dān)一下子減輕不少。
3. 臨時(shí)用工無壓力，隨時(shí)“進(jìn)退自如”
生產(chǎn)淡季來了，用工需求減少，正式員工裁不了，派遣員工隨時(shí)退回。不需要賠償，也沒有勞動(dòng)爭議，這種靈活用工方式，特別適合訂單波動(dòng)大的企業(yè)。
4. 勞動(dòng)糾紛由派遣公司兜底
派遣人員與派遣公司簽勞動(dòng)合同，理論上勞動(dòng)爭議、工傷事故等法律責(zé)任都由派遣公司承擔(dān)。對于擔(dān)心勞動(dòng)訴訟的企業(yè)來說，這無疑是一種風(fēng)險(xiǎn)隔離的好辦法。
二、企業(yè)老板眼中的“坑”
1. 服務(wù)質(zhì)量參差不齊，外包公司“坑人”
一些企業(yè)老板吐槽：“便宜的派遣公司不靠譜，靠譜的派遣公司不便宜。”
為了壓縮成本，某些派遣公司招聘門檻低、培訓(xùn)不到位、人員素質(zhì)差，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，生產(chǎn)效率反而下降。
2. 超比例使用，政策紅線埋雷
法律明確規(guī)定：企業(yè)派遣用工比例不得超過用工總數(shù)的10%。但很多企業(yè)長期依賴派遣人員，超標(biāo)用工，一旦被勞動(dòng)監(jiān)察部門查到，不僅要整改，還可能面臨行政處罰。
三、企業(yè)如何把勞務(wù)派遣用成“寶”？
1. 選對派遣公司，比價(jià)格更重要
靠譜的派遣公司，是企業(yè)用工的合規(guī)守門人，不是隨便找個(gè)公司就能解決問題。選派遣公司時(shí)，企業(yè)必須考察：
是否具備合法派遣資質(zhì)；
是否具備成熟的招聘體系和穩(wěn)定的人才庫；
是否建立完善的薪酬社保管理流程；
是否具備勞動(dòng)爭議應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)。
貪圖低價(jià)，最后可能吃大虧。
2. 派遣崗位要合規(guī)，絕不能濫用
勞務(wù)派遣只適用于臨時(shí)性、輔助性、替代性的崗位，企業(yè)必須嚴(yán)格區(qū)分核心崗位和輔助崗位，不能一股腦把業(yè)務(wù)骨干都派遣化。
一旦被認(rèn)定違規(guī)用工，企業(yè)不僅要立即整改，還要承擔(dān)行政處罰甚至補(bǔ)償責(zé)任。
3. 費(fèi)用結(jié)構(gòu)透明，避免隱性加價(jià)
企業(yè)與派遣公司合作時(shí)，必須確認(rèn)：
服務(wù)費(fèi)率是否包含所有管理成本；
社保是否足額繳納；
是否存在臨時(shí)收費(fèi)項(xiàng)目；
賬面合規(guī)性是否有保證。
很多“低價(jià)派遣”背后，都是隱形費(fèi)用陷阱，企業(yè)一定要賬算清楚，才能真正省錢。
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