人事外包可以為企業(yè)處理人力資源管理層面的一大難題,例如招騁、員工檔案資料、員工管理方法、員工薪資發(fā)放等各種問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)用人事外包能夠幫助企業(yè)節(jié)省成本和日常事務(wù)還能提升高效率,可是并非所有企業(yè)都要人事外包,那么哪些企業(yè)比較適合人事外包呢?
首先我們要先了解一下企業(yè)為什么會(huì)選擇人事外包?
1、企業(yè)根據(jù)人事外包,可以提升員工的待遇,增加員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意率,與此同時(shí)還能提高企業(yè)自身的形象,增加品牌影響力。
2、可以為企業(yè)降低成本,為企業(yè)簡(jiǎn)單化管理制度,提升企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造,節(jié)約人員構(gòu)成;使企業(yè)能夠致力于本身的核心業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。
3、更為重要的一點(diǎn)是企業(yè)根據(jù)人事外包后,協(xié)助企業(yè)減少勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。
什么企業(yè)比較適合人事外包業(yè)務(wù)流程?
1、處于非常時(shí)期的企業(yè)
比如一些企業(yè)在面對(duì)資金短缺這類(lèi)“非常時(shí)期”,如果一味在收緊資金預(yù)算往往導(dǎo)致招來(lái)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)歷技術(shù)層面欠佳。因此在這類(lèi)非常時(shí)期的情形下,如果是人力外包,便可渡過(guò)迫在眉睫。
2、人員流動(dòng)性很快的企業(yè)
在一些大中小型企業(yè),若是在員工管理上出問(wèn)題的,就非常容易都成工作人員換工作狀況屢屢發(fā)生,HR通常在同一個(gè)職位上深陷惹人-學(xué)習(xí)培訓(xùn)-工作交接-招人的不斷循環(huán)中,工作中效率極低,人力成本卻不斷增加,愁眉不展。這時(shí)就可以根據(jù)人力外包獲得一個(gè)平穩(wěn)團(tuán)隊(duì),減少不必要的不斷招騁及管理資金投入。
3、員工人數(shù)不多的中小企業(yè)
一些公司出自于降低成本的效果,一般是不會(huì)設(shè)定人事部門(mén)的,而且大部分員工全是身兼多職,大家想想讓一個(gè)并不是專(zhuān)業(yè)人員做人力資源,水準(zhǔn)一定會(huì)比較低,維護(hù)保養(yǎng)效果較差。這時(shí),如果把人力外包給更專(zhuān)業(yè)的公司,只增加不上一個(gè)人工的花銷(xiāo),但可以獲得更高水平、更系統(tǒng)服務(wù),員工團(tuán)隊(duì)氛圍也更和諧,不妨一試。
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