近20萬華為員工中,許多采用外包形式;
在美團300萬騎手中,正式員工比例僅為數(shù)萬人;
阿里以共享員工的形式租用西貝等餐飲業(yè)員工,實現(xiàn)人力資源的靈活流動;
蘇寧推出人才共享計劃,實現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè)。
在勞動力成本的不斷增加和利潤率的逐步壓縮下,人力資源外包已成為各大知名企業(yè)的首選。
人力資源外包真的能為企業(yè)省錢嗎?
1.傳統(tǒng)企業(yè)的成本。
采購費用:房屋租金.機械設備.原材料等。
能源費用:水、電、氣等。
國家稅費:增值稅.企業(yè)所得稅.附加稅.不同行業(yè)的各種國家規(guī)費等。
員工成本:薪酬.社保.福利等。
招聘成本:老齡化導致勞動力嚴重短缺,企業(yè)需要投入更多的招聘預算。
遣散成本:企業(yè)淡季和就業(yè)變動的不確定性,導致員工遣散成本逐年上升;
風險成本:現(xiàn)代社會信息透明,員工維權(quán)意識增強,工傷/勞動糾紛風險成本增加;
維護成本:就業(yè)渠道多樣方便,大大降低了員工找工作的成本和對工作的忠誠度,提高了企業(yè)的離職率,增加了企業(yè)的維護成本;
培訓成本:隨著生產(chǎn)技術(shù)要求的增加,培訓設備日新月異。企業(yè)需要提高培訓預算,為員工提供崗前培訓。在職培訓,以確保工作成果的交付。
以100人上海團隊為例。如果員工平均月薪5000元,企業(yè)將在1月份承擔1718.3元(按最低繳?;鶖?shù)計算)X100=171830元。
一個100人團隊,一月社保費用近20萬元。
人力資源外包不僅成本外,人力資源外包還可以避免企業(yè)就業(yè)風險。勞動密集型行業(yè):保安、清潔、制造等。
即使是平均月薪5000元的10人小團隊,通過人力資源外包,一年為公司節(jié)省的成本也相當可觀。
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