企業(yè)代發(fā)工資的意義及優(yōu)勢
代發(fā)工資業(yè)務是人力資源服務業(yè)務流程外包服務的重要組成部分。目前，大型跨國企業(yè)在歐洲國家非常國家非常受歡迎。
業(yè)務流程外包實際上是西方國家的一種新的管理理念和管理方法，強調(diào)公司只做他們最擅長的事情。高效、低成本的業(yè)務，從而實現(xiàn)公司的精簡和減肥，更好地適應快速變化的市場環(huán)境。
在中國，代發(fā)工資業(yè)務是一件相對較新的事情。由于歷史和文化原因，中國大中型公司很少采用代發(fā)工資業(yè)務。然而，隨著全球經(jīng)濟一體化和市場競爭的加劇，中國企業(yè)需要學習和借鑒跨國公司先進的經(jīng)營管理理念和實踐。
也許很多企業(yè)經(jīng)理擔心出勤統(tǒng)計、工資支付和人事業(yè)務處理都是由人力資源外包商完成的。他們會感到難以置信，想知道這是否會導致他們的核心秘密泄露？
公司不應該選擇代發(fā)工資嗎？在當今競爭激烈的社會，如果一家公司想要生存和發(fā)展，它必須弄清楚一件事：了解他想做什么，他的優(yōu)勢在哪里，為什么他能繼續(xù)生存，在什么情況下他會發(fā)展得更好。說白了，就是把公司有限的精力投入到公司最優(yōu)勢的項目、產(chǎn)品和業(yè)務上，才能生存和發(fā)展。
為了更好地理解代發(fā)工資的意義，我們以大約1000家公司為例：如果公司每月出勤，工資由人力資源部人員統(tǒng)計。分配。保守估計，該公司至少需要3.4名全職人員來滿足日常工作的需要。除了年度人員成本的增加外，人力資源從業(yè)人員的質(zhì)量也將面臨巨大的壓力。
想象一下，如果公司選擇支付出勤率，所有的工資都外包給專業(yè)人員。知名的人力資源服務公司，考慮到這些公司的可靠聲譽，在簽訂相關協(xié)議后，機密信息泄露的可能性要小得多，即使泄露，公司的賠償也足夠滿意；同時，專業(yè)的工資服務公司可以讓公司放心，他們有足夠的實力更好地做公司當前的工作，符合企業(yè)未來發(fā)展的可持續(xù)性。在成本方面，公司一開始可能會覺得成本很高，但隨著時間的推移，它肯定會在未來降低很多成本。
如果公司想走在時代的前列，首先需要在管理上取得突破和創(chuàng)新，讓管理走在時代的前列。代發(fā)工資是現(xiàn)代管理。
服務特點：
1.客戶從日?，嵤轮薪鉀Q——公司人力資源管理人員從公司薪酬管理到部分事務外包，有利于擺脫日?，嵤拢瑥氖赂袃r值的工作；
2.確保公司薪酬機密——薪酬機密數(shù)據(jù)交給第三方(非利害關系方)公平執(zhí)行，有助于消除公司薪酬機密信息泄露對內(nèi)部員工的影響；
3.轉移操作失敗風險——第三方承擔薪酬管理中操作失敗風險
4.從薪酬體系自我設計到薪酬設計外包，引入外腦的智慧，可以充分利用外部顧問的專業(yè)技術優(yōu)勢。
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