正邦人力為您講解勞務(wù)外包的利與弊！
伴隨著市場經(jīng)濟中用工方式的多樣化，勞務(wù)外包的用工方式也日益被越來越多的企業(yè)接受。但是沒有十全十美的雇傭方式，勞務(wù)外包也是如此。
一、勞務(wù)外包帶來什么好處？
1.降低企業(yè)資金、人力的投入，提高資本運營的收益率。企業(yè)采用勞務(wù)外包，可節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟、硬件資源支出。
2.公司專注于核心技術(shù).經(jīng)營和高增值業(yè)務(wù)。它免除了企業(yè)管理者相關(guān)人事管理過程中大量機械重復(fù)的工作，使其能夠投入到其他能使企業(yè)有效增值的管理活動中。
3.通過勞務(wù)外包減少季節(jié)性.突然雇用人員的風(fēng)險。
4.減少勞資糾紛引起的糾紛。
5.避免機構(gòu)臃腫造成運作不暢的后果。
二、勞務(wù)外包不可避免的弊端。
1.間接管理會在一定程度上影響工作質(zhì)量和降低服務(wù)水平。勞務(wù)外包后，勞務(wù)外包單位將勞務(wù)外包單位具體管理和監(jiān)督，管理層次也會有所提高，將削弱對工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的控制能力，任何在外包合同中規(guī)定范圍之外的勞務(wù)外包服務(wù)，在開展相關(guān)工作之前，必須征得外包公司的同意，因此，對各種需要不能及時作出反應(yīng)，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
2.在某種程度上，企業(yè)的運作費用將增加。采用勞務(wù)外包方式后，除了要承擔(dān)人力成本費用外，企業(yè)還要承擔(dān)管理成本和服務(wù)成本等諸多費用，企業(yè)的經(jīng)營成本總額必然會有所提高。
3.員工的心態(tài)會有波動，會有一定的影響員工隊伍的穩(wěn)定性。外包單位外包負(fù)責(zé)對員工隊伍的具體管理，外包單位為了提高收益，會考慮最高收益，隊伍管理將會非常嚴(yán)格，對員工思想動態(tài)的監(jiān)督也會被忽略，由于合同的主體解釋不清楚，就會引起員工不滿，影響員工隊伍的穩(wěn)定。
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