傳統(tǒng)KPI考核弊端越來越突出,員工越來越不愿意被管理,于是,誕生了一個極具本土化色彩的管理方式,積分制管理。
積分制主張積極快樂的績效文化,讓員工像玩游戲一樣工作,鼓勵每位員工在積極向上的氛圍里爭取把工作做到極致,如何做好積分制管理?
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