靈活用工如何幫助企業(yè)降低成本及風險？
新勞動法實行后，對勞動者的保護有所加強。企業(yè)雇一名員工除了要發(fā)工資，還需要為勞動者購買五險一金。
特別是2020年新冠疫情的爆發(fā)，給企業(yè)造成了巨大影響。據(jù)有關部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計，疫情期間每天有12000家企業(yè)倒閉，每分鐘有近10家企業(yè)倒閉。市場競爭激烈，降低成本，已成為企業(yè)眼下最緊急的課題。靈活用工模式是降低成本和改善管理相結合的一種方式，非常適合現(xiàn)代企業(yè)。
靈活用工的“柔性管理”體現(xiàn)在：
1、作為普通白領、全職家庭主婦、學生等這一類人群，工作或學習時間較為固定，多數(shù)人不知如何支配空余時間，單純在打發(fā)時間中浪費過去。而云用工眾包模式其獨特的“任務+碎片化工作時間”的雇傭方式，為有閑置時間的用戶提供了輕松賺錢的機會。
2、 從復雜的勞動關系到簡化的合作關系，自由職業(yè)者從繁重的工作關系中解脫出來，更注重工作的質量。
3、從工資薪金變成個人經(jīng)營所得，可以有更多的工作，多勞多得，提高個人的工作熱情。
靈活用工的“降低成本”體現(xiàn)在:
降低“用工成本”。據(jù)藍皮書數(shù)據(jù)顯示，超過四分之三的企業(yè)主要出于“降低用工成本”這一動機使用靈活用工。
“用工成本”可能包含薪資、福利、社會保險公積金、招聘、培訓、管理、勞動爭議、員工流失等多個方面的成本。云用工給大家詳細分析下。
1、降低人才獲取和使用的成本
一些小企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)，全職配備人力資源、法務、財務、銷售等崗位在經(jīng)濟上并不合算，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)期望在面臨可能的重大業(yè)務機遇時需要與特定領域的專家短期合作。
部分崗位的業(yè)務量達不到全職雇傭的條件，從而尋找兼職、項目制合作等用工方式。這些都可以通過第三方和靈活用工來實現(xiàn)。
2、降低薪酬福利成本
部分國有企業(yè)和發(fā)展效益較好的企業(yè)，選擇只對部分核心崗位或有編制的職工給予相對優(yōu)厚的薪酬福利待遇，對其他職工則通過勞務派遣、人才外包等方式與第三方人力資源服務公司建立勞動關系，由第三方提供與市場行情、法律標準相符的待遇。
3、無需繳納社會保險公積金
通過靈活用工平臺聘請的員工不需要繳納社保和公積金費用，企業(yè)還可以針對自己項目本身和勞動周期進行靈活周期合作，大大降低了企業(yè)用工成本。
從上述對靈活用工在“降低成本”和“柔性管理”方面的概述可以看出，靈活用工對于降低企業(yè)用工成本、改善管理責無旁貸。
靈活用工，可有效解決企業(yè)用人成本、稅務優(yōu)化、票據(jù)合規(guī)問題，同時解決自由職業(yè)者不交稅的法律風險問題，可實現(xiàn)合法入稅，同時享受核定個稅優(yōu)惠稅率、增加收入，對企業(yè)和自由職業(yè)者來說是一個非常不錯的選擇。
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