大企業(yè)如何運用勞務派遣降低企業(yè)風險及成本？
近年來,勞動派遣的用工形式在企業(yè)中逐漸發(fā)展起來。勞務派遣用工形式因其成本低、用人靈活、責任小,而被許多企業(yè)所青睞和接受。那么，如何通過勞動派遣有效降低用工成本?有哪些方法?
一、企業(yè)用工成本的組成有哪些部分?
1、工資成本
指各單位在一定時期內直接支付給本企業(yè)全部勞務派遣工職工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資、獎金、加班加點工資、特殊情況下支付的工資、津貼和補貼等組成。只要是企業(yè)在崗職工的，不論其列支科目、支付形式如何，均屬工資成本。企業(yè)應當嚴格按照國家有關文件規(guī)定執(zhí)行，以免造成不必要的統(tǒng)計數據偏差，更重要的將失去優(yōu)化成本的統(tǒng)計口徑依據。
2、政策成本
凡屬國家政府有關文件所規(guī)定的，應為勞動者所支出的各種經費，且不在國家工資成本統(tǒng)計口徑內的，均應統(tǒng)計在政策成本范疇，如勞務派遣工五險一金、經濟補償金、職工福利費、教育經費、工會經費、勞動保護費用等，此項成本可高達工資成本的80%。政策成本是很多企業(yè)及人力資源管理者受閱歷的影響，未能全面了解。
3、風險成本
凡屬企業(yè)操作不當造成法律規(guī)定的勞動爭議事項，相關法律規(guī)定需要進行整改，同時將產生補償、賠償、處罰的費用的，統(tǒng)計為風險成本。凡無罰則的，企業(yè)均可擇需操作。
4、服務成本
指企業(yè)常規(guī)為人力資源的引進、后勤服務所產生的成本，同時應包括國家政策規(guī)定不應列入工資或政策成本項目的各種勞務派遣性費用支出等。服務成本與現行專家所討論的人力成本分類較為相似，但善用服務成本，將很大程度的達到優(yōu)化成本的目的，影響企業(yè)的經營利潤產生重大變化。
二、如何通過勞務派遣有效降低用工成本?
政策成本如何降低：政策成本最大的就是員工的5險1金，由于我國還沒有做到全國統(tǒng)籌，各個城市的5險1金基數有一定差異，企業(yè)可以通過勞動派遣用工利用地區(qū)政策的差異，選擇政策洼地采取人才派遣用工，通過勞務派遣公司在政策洼地為員工購買5險1金，最多能降低50%以上的5險1金成本。
服務成本如何降低：服務成本在勞務派遣用工中是比較明顯的，因為派遣公司會提供員工招聘、入職辦理、工資發(fā)放、5險1金購買、離職辦理、勞資糾紛處理、工作證件辦理等服務，企業(yè)只要聚焦關鍵事務就可以。
工資成本如何降低：很多國有企業(yè)采取勞動派遣用工，最大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低，因為工資成本低，用工的政策成本和風險成本也就變相降低了?！秳趧张汕矔盒幸?guī)定》出臺后， “同工同酬”的現象有所改善。
風險成本如何降低：勞務派遣公司在用工風險方面積累了豐富的處理經驗，可以在員工入職、在職、離職過程中做事前預防、事中處理、事后賠付。我們每年都要為客戶處理多起解除勞動合同關系、仲裁、訴訟、員工死亡賠付案件，不懂勞動法或對風險處理經驗的缺乏，都會給企業(yè)帶來巨大損失和社會影響。
以上是根據用工成本模型分析的降低用工成本方法，在共享經濟高速發(fā)展的階段，通過勞務派遣用工能夠降低的用工成本，更有利于企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)走的更遠!
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