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員工在公司打架,如何才能無(wú)風(fēng)險(xiǎn)?

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作者:裁員來(lái)源:指尖HR網(wǎng)址:http://www.playonline-vulcan.com

 解除員工,正邦人力


  企業(yè)作為一個(gè)小的社會(huì)單元,匯集了幾百上千名性格迥異,各有所長(zhǎng)的人員,在日常的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中員工之間發(fā)生矛盾,進(jìn)而上升到恩怨,甚至打架斗毆的情況都是時(shí)有發(fā)生。


  所以基本上所有的企業(yè)在規(guī)章制度里都有規(guī)定“在工作場(chǎng)所內(nèi)打架斗毆人員視為嚴(yán)重違紀(jì),企業(yè)可以辭退”。


  這一規(guī)定本無(wú)可厚非,本意是為規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律,維持良好的勞動(dòng)秩序,但該規(guī)定的適用需要適當(dāng)結(jié)合具體的情形予以考量,否則企業(yè)就有可能面臨敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。


事件回放


  李某于2015年11月入職某公司擔(dān)任保安一職,簽訂為期兩年的固定期限勞動(dòng)合同,試用期為兩個(gè)月,平日表現(xiàn)良好。2017年9月,李某與其親屬在工作時(shí)間到公司因瑣事與一名同事在休息間內(nèi)發(fā)生沖突(辱罵、推搡、撕拽),前后持續(xù)數(shù)十分鐘。


  三日后,公司向李某送達(dá)辭退通知書,以其嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度單方解除勞動(dòng)合同,李某拒絕簽收。認(rèn)為公司屬于違法解除,遂申請(qǐng)仲裁,要求公司支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金。


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【仲裁裁決


  仲裁委經(jīng)審理認(rèn)為,用人單位未能證明“打架斗毆”的程度、打架事實(shí)及造成的后果等,據(jù)此,裁決公司支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金。


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【溫馨提示


        一、解除勞動(dòng)合同的依據(jù)要合理。


  所謂依據(jù),一般是指用人單位的規(guī)章制度、員工手冊(cè)等。所謂合理,就是指上述的規(guī)章制度、員工手冊(cè)等要通過(guò)民主制定、公示告知的程序,且內(nèi)容不存在違法法律、行政法規(guī),不存在不合理的情形。否則,就可能出現(xiàn)“方向不對(duì),努力白費(fèi)”,面臨敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。


  就規(guī)章制度制定過(guò)程存在瑕疵的效力問(wèn)題,全國(guó)各地存在尺度把握不一的情形。


二、解除勞動(dòng)合同的程序要合法。


  我國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī)在用人單位解除勞動(dòng)合同不僅規(guī)定具體實(shí)質(zhì)性條件,而且也設(shè)計(jì)了相應(yīng)程序性條件。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十三條、《最高院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題解釋(四)》第十二條規(guī)定,在要與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同時(shí),要事先通知工會(huì)同時(shí)保留通知證據(jù);如果忘記該程序,在一審起訴前一定要補(bǔ)正相關(guān)通知工會(huì)的程序。


  如果用人單位尚未建立工會(huì)組織,可將通知工會(huì)函郵寄至單位所在地工會(huì)。完成工會(huì)這一程序,方可進(jìn)行書面送達(dá)勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的決定。


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三、解除勞動(dòng)合同的證據(jù)要充分。


  有了前面的一、二項(xiàng)的支撐,最后就要看證據(jù)是否充分到可以無(wú)代價(jià)單方解除勞動(dòng)合同。《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定了勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。但如何把握“嚴(yán)重”二字呢?一般情況下,用人單位可以通過(guò)規(guī)章制度來(lái)確定,比如“連續(xù)曠工三日”、“打架、斗毆,暴力威脅同事”,但不能跳出合理的范疇。當(dāng)然,用人單位在以“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”為由解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)此承擔(dān)充分的舉證責(zé)任。


  就本案來(lái)說(shuō),想要辭退“打架員工”用人單位至少得證明到達(dá)定義為“打架斗毆”的程度、打架事實(shí)及造成的后果等,如果雙方只是發(fā)生口角或沖突不激烈而直接被解除勞動(dòng)合同,用人單位做法很大可能得不到仲裁委或法院支持。此案比較穩(wěn)妥做法是,在解除合同證據(jù)不充分情況下,最好先給予勞動(dòng)者一次書面嚴(yán)重警告,待累計(jì)達(dá)兩次時(shí)解除為宜。


在勞動(dòng)法律法規(guī)日趨完善,勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)的背景下,用人單位應(yīng)當(dāng)重視規(guī)章制度的制定,避免出現(xiàn)糾紛時(shí)無(wú)章可循、無(wú)法可依,陷入尷尬被動(dòng)的局面,同時(shí)也能夠更好地行使用工管理自主權(quán),使得自身利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)最小化。

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