疫情突如其來,許多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,遇到了程度不同的困難。3月已經(jīng)到來,你返崗復(fù)工了嗎?企業(yè)復(fù)工之路怎么走?疫情是否會影響大家工資?人力資源社會保障部副部長游鈞做出回應(yīng)。
01、內(nèi)容提及
1、鼓勵企業(yè)和職工同舟共濟、共克時艱,指導(dǎo)企業(yè)和職工通過協(xié)商,采取調(diào)整薪酬、縮短工時、輪崗輪休等方式來穩(wěn)定崗位。
2、政策幫扶到位。通過社會保險費的減免、緩繳,失業(yè)保險金的返還、援企穩(wěn)崗等補貼來減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),使企業(yè)不裁員或者少裁員。
3、指導(dǎo)督促確實需要裁員的企業(yè),依法規(guī)范裁員,防止違法裁員,切實保障勞動者的合法權(quán)益。
在這場疫情籠罩的牌局里,餐飲企業(yè)遭遇寒冬,門庭冷落、客流稀少;新零售等企業(yè)的訂單卻呈爆發(fā)式增長,“疫”外出現(xiàn)“用工荒”。
以阿里巴巴集團旗下盒馬鮮生超市為代表,線上業(yè)務(wù)量激增的大型商超等零售業(yè)員工缺口達(dá)幾千人。
商業(yè)超市生活消費等行業(yè)卻異?;鸨≈?月3日,盒馬宣布將接受知名餐飲企業(yè)云海肴、青年餐廳的員工入駐盒馬工作,共計近500人。
消息一出,輿論反應(yīng)一片叫好,“共享員工”一時間被稱為神操作。
大家普遍認(rèn)為該舉措既解決了中小餐飲企業(yè)停業(yè)期間的用人成本問題,也為盒馬快速解決了用工荒的難題。
短短半月以來,“共享員工”計劃遍地開花,繼盒馬之后,沃爾瑪、蘇寧、京東7FRESH等大型企業(yè)都發(fā)出了類似號召。
疫情的影響加上年輕群體的從業(yè)意識轉(zhuǎn)變,第三方平臺的服務(wù)體系完善,靈活用工將成為未來的發(fā)展趨勢。
企業(yè)要活下去,就要打贏這場戰(zhàn)役,有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)同樣是一種擔(dān)當(dāng)。然而復(fù)工不是一聲令下、振臂一呼,背后需要有更多的思慮、更周密的安排。
在經(jīng)歷了停工停產(chǎn)、業(yè)務(wù)削減、成本壓力,面對即將而來的復(fù)工,擺在HR面前的,卻是一系列的用工困境:
員工滯留家鄉(xiāng),無法按時到崗;
業(yè)務(wù)量縮減,人力成本居高不下;
特殊時期招聘壓力大,周期長;
用工風(fēng)險急劇上升……
02、作為企業(yè)來講面對突發(fā)疫情,該如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,節(jié)約企業(yè)成本,規(guī)避法律風(fēng)險?
無論你所在企業(yè)何等規(guī)模,或是處于怎樣的現(xiàn)狀,雇優(yōu)寶產(chǎn)品“靈活用工解決方案”都會助你企業(yè)發(fā)展一臂之力。
快速滿足企業(yè)用工需求;
降低人工支出成本;
提升HR工作效率;
提升企業(yè)抗風(fēng)險能力;
03、適合企業(yè)類型
政府/事業(yè)單位:負(fù)責(zé)所有臨時工作人員的勞動關(guān)系管理,確保用人關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。
國企/上市公司:將生產(chǎn)經(jīng)營過程中非核心崗位或工序進行外包,使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù),提高效率、增強核心競爭力。
制造業(yè):將員工關(guān)系和用工風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移,有效規(guī)避因勞動關(guān)系產(chǎn)生的工傷及勞動爭議風(fēng)險。
商業(yè)服務(wù)業(yè):根據(jù)生意峰谷變化進行人員分配,利于降本增效;
小微企業(yè):負(fù)責(zé)員工人事事務(wù)工作,為企業(yè)節(jié)省成本,降低用工風(fēng)險;
短期項目:負(fù)責(zé)與員工建立勞動關(guān)系,工資結(jié)算,購買商業(yè)保險,處理用工過程中的工傷事故,解決因項目用工周期短、事務(wù)工作集中,工傷風(fēng)險大的問題;
……
雇優(yōu)寶可不僅可解決客戶在疫情期用工困難,更能改善客戶一直以來的招聘困難、用工風(fēng)險、五險一金、薪酬核算、勞動爭議等“痛點”,切實幫助客戶提高效率與效益,節(jié)省人力成本并降低用工風(fēng)險,從各個方面助推業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
最后,寒冬終將過去,總會有春暖花開的一天,祝所有的企業(yè)能快速走上正軌!關(guān)注微信公眾號【指尖HR】,獲取更多相關(guān)資訊!
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