隨著分工越來越細(xì)化,人力資源公司在垂直領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)愈加突出。很多時(shí)候,HR加班加點(diǎn)搜簡(jiǎn)歷,邀約面試的人數(shù)還不如人力資源服務(wù)商提供得多。因此,企業(yè)與人力資源服務(wù)商合作是大勢(shì)所趨。李克強(qiáng)總理也提出“人力資源是中國(guó)發(fā)展最大的金礦”的觀點(diǎn)!
人力資源外包服務(wù)是指人才和用人單位提供相關(guān)服務(wù),從而促進(jìn)人力資源的有效開發(fā)與優(yōu)化配置的服務(wù)行業(yè)。
河南人力資源公司能提供哪些服務(wù)?
1、入/離職管理
勞動(dòng)合同的簽訂、終止、解除;入職手續(xù)與離職手續(xù)辦理;離職溝通等;
2、社會(huì)保險(xiǎn)
根據(jù)企業(yè)或個(gè)人需求,設(shè)立社保賬戶,變更、參保、年檢、辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn),并提供相對(duì)應(yīng)的后續(xù)服務(wù);
3、代繳住房公積金
根據(jù)企業(yè)或個(gè)人需求,開設(shè)公積金賬戶,核定繳費(fèi)基數(shù)和比例,并在其辦理按揭貸款時(shí)出具相應(yīng)手續(xù)。
4、代發(fā)工資
根據(jù)企業(yè)要求,在指定銀行開立賬戶為員工辦理工資卡,按照企業(yè)工資表足額發(fā)放到員工工資卡賬戶上,同時(shí)代扣代繳個(gè)人所得稅、工會(huì)費(fèi)等。
5、人力資源管理咨詢
按照企業(yè)要求,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研企業(yè)實(shí)際情況,量身定制人力資源優(yōu)化和管理方案,規(guī)避企業(yè)在人事管理過程中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
這只是人力資源服務(wù)的部分內(nèi)容,由于內(nèi)容過多,這里就不在一一列舉!
人力資源服務(wù)優(yōu)勢(shì)
1、降低運(yùn)營(yíng)成本
可獲得規(guī)模效應(yīng)所帶來的成本降低,節(jié)省了大量的操作型工作需要配置的崗位、時(shí)間和精力,提高成本效益,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
2、擺脫繁瑣事務(wù)
幫助人力資源部門擺脫日常行政事務(wù),從繁雜的人事管理業(yè)務(wù)中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開發(fā)中去。
3、獲得快速全面的招聘服務(wù)
無(wú)需企業(yè)投入巨額資金采購(gòu)采購(gòu)招聘平臺(tái)套餐,由人事外包服務(wù)商進(jìn)行信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試篩選,為企業(yè)提供高素質(zhì)崗位人才,解決企業(yè)招聘用工難題。
4、降低用工風(fēng)險(xiǎn)
勞資關(guān)系是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最重要的關(guān)系,勞資關(guān)系處理不好,將導(dǎo)致企業(yè)面臨賠償,乃至信譽(yù)危機(jī)等風(fēng)險(xiǎn)。委托專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)代理,避免由此產(chǎn)生的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。可節(jié)省大量時(shí)間精力,消除管理盲區(qū),降低風(fēng)險(xiǎn),緩解壓力。
對(duì)于規(guī)模不同的企業(yè)來說,人力資源外包的優(yōu)勢(shì)也不盡相同。
1、上市企業(yè):進(jìn)行外包,使人力成本變?yōu)楣芾沓杀荆瑢?duì)于上市的數(shù)據(jù)報(bào)表會(huì)更好。
2、某些企業(yè)分布的城市較多,企業(yè)總部的統(tǒng)一管理鞭長(zhǎng)莫及,同時(shí)當(dāng)?shù)豀R人員的穩(wěn)定性也會(huì)影響到員工及企業(yè)的利益。
3、某些企業(yè)分布多個(gè)城市,但每個(gè)城市人員較少,不需招聘專職HR,選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專職HR為企業(yè)及員工應(yīng)提供的支持。
4、對(duì)于中小型企業(yè)來說,能夠節(jié)約處理和管理人事方面的時(shí)間,提高公司的效率和有效性。有助于中小型企業(yè)留住優(yōu)秀員工。這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合待遇,從而提高員工滿意度,員工流失率自然就會(huì)下降。
讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)梳理企業(yè)的用工流程,適當(dāng)?shù)匾?guī)避用工過程的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省政策的研究成本和公關(guān)成本,對(duì)于公司來說能提高人均產(chǎn)能,提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市盈率,從而高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的目標(biāo)。所以,對(duì)于一些人力資源管理不利的企業(yè)來說,進(jìn)行人力資源的外包絕不是一件壞事。
正邦人力在人力資源外包服務(wù)方面有強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),目前已為600多家大中小型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。我們始終堅(jiān)持以客戶為核心,為客戶提供有效服務(wù),創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。公司不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品服務(wù)模式,在人力資源外包服務(wù)領(lǐng)域開拓新市場(chǎng)。
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