男子不滿(mǎn)被辭攜孕妻跳樓要“補(bǔ)償”，企業(yè)做錯(cuò)了什么！?。?/h1>
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近日,某男子帶著懷孕的妻子爬上幾十樓的屋頂揚(yáng)言要跳樓，在被人發(fā)現(xiàn)之后，立馬報(bào)了警，在警方與男子長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)的溝通后發(fā)現(xiàn)，這一起跳樓事件并非偶然，而是該男子事先就想好的，只因離職與公司發(fā)生矛盾糾紛，想通過(guò)這樣的方式引起社會(huì)的關(guān)注，逼迫公司給予經(jīng)濟(jì)賠償，同時(shí)該男子也坦言，自己曾在廣州就通過(guò)“跳樓”的方式獲得了好處，于是這次又故技重施。
目前，該男子因涉嫌尋釁滋事已被依法刑事拘留，妻子因涉嫌尋釁滋事被依法取保候?qū)彙?/span>
網(wǎng)友普遍對(duì)這位男子的行為表示不理解，有網(wǎng)友就說(shuō)：如果有理，應(yīng)該是走正常程序，可以起訴企業(yè)呀。參考案例—企業(yè)無(wú)故辭退員工將承擔(dān)這樣的“苦果”！辭退員工，想必也是很多企業(yè)都不愿意做的事，處理不好，難免會(huì)有糾紛。
一、企業(yè)為什么裁員？
裁員的目的不能說(shuō)簡(jiǎn)單，應(yīng)該是比較直接：
1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，讓穩(wěn)定的隊(duì)伍更加精簡(jiǎn)，輕裝上陣；
2、節(jié)約人力資源和資金資源，調(diào)整到戰(zhàn)略側(cè)重業(yè)務(wù)上；
3、在考慮到發(fā)展?jié)摿吞嵘臻g的基礎(chǔ)上，保留最優(yōu)團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)文化認(rèn)可度和團(tuán)隊(duì)凝聚力；
4、按照公司戰(zhàn)略部署完成階段性業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，達(dá)成目的。
二、企業(yè)如何做好辭退工作？
員工工作做不好，公司合法裁員是很正常的，但即使如此，企業(yè)也應(yīng)該在裁員過(guò)程做好了溝通！
1、充分準(zhǔn)備
在解雇面談之前，不僅要對(duì)被解雇員工的收入情況、身體和心理特征、人際關(guān)系等方面進(jìn)行了解，還要進(jìn)行對(duì)解雇員工所涉及到的法律問(wèn)題分析，要思考其可能提出的問(wèn)題，應(yīng)事先列出一個(gè)發(fā)言提綱和面談?dòng)?jì)劃。
2、審言慎行
堅(jiān)持原則，注意語(yǔ)氣和措辭。在進(jìn)行解雇面談時(shí)，執(zhí)行者要堅(jiān)持原則、態(tài)度堅(jiān)定，強(qiáng)調(diào)解雇決定無(wú)法更改。同時(shí)，要使用客觀中立的語(yǔ)氣來(lái)傳達(dá)消息。不要試圖表現(xiàn)幽默感，這會(huì)讓被解雇員工感到被嘲笑，不但不利于改善氣氛，反而起到相反的作用。另外，執(zhí)行者常常使用間接性語(yǔ)言來(lái)減輕對(duì)員工的打擊，但是，間接性語(yǔ)言常會(huì)使員工產(chǎn)生誤解。
3、文件準(zhǔn)備
辭退過(guò)程中要將企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)通過(guò)文件落實(shí)，要有雙方簽字蓋章，以保障雙方的權(quán)益。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備
要對(duì)可能出現(xiàn)談判不成的局面，或員工過(guò)激行為，制定有效的應(yīng)急預(yù)案，以便一旦問(wèn)題出現(xiàn)局面可控并且順利化解危機(jī)。
三、辭退不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾?/span>
《勞動(dòng)合同法》第39條：
在試用期間被證明不符合錄用條件的；
嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；
嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；
因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；
被依法追究刑事責(zé)任的。
如員工違反上述法律法規(guī)，企業(yè)是可以辭退員工且無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，是企業(yè)能夠“不花錢(qián)”辭退員工的“尚方寶劍”，其中很多企業(yè)會(huì)用到規(guī)章制度這一條，需要注意的是規(guī)章制度、解除程序一定要合法，否則即使是以該制度解除勞動(dòng)合同，用人單位也需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
另外，隨著勞動(dòng)者法律意識(shí)的提高和國(guó)家監(jiān)察力度的增強(qiáng)，企業(yè)員工關(guān)系管理更難，除勞動(dòng)法第39條外，企業(yè)辭退員工需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，甚至賠償，還需做好安撫，否則上了新聞，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。
做企業(yè)，留得住人才，也要辭得掉庸才。如何辭退員工，減少負(fù)擔(dān)冗余，讓企業(yè)輕松上陣，需要每一位管理者思考。
學(xué)習(xí)更多知識(shí)，可以關(guān)注公眾號(hào)“指尖HR”，讓我們共同進(jìn)步！
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一、企業(yè)為什么裁員？
裁員的目的不能說(shuō)簡(jiǎn)單，應(yīng)該是比較直接：
1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，讓穩(wěn)定的隊(duì)伍更加精簡(jiǎn)，輕裝上陣；
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員工工作做不好，公司合法裁員是很正常的，但即使如此，企業(yè)也應(yīng)該在裁員過(guò)程做好了溝通！
1、充分準(zhǔn)備
在解雇面談之前，不僅要對(duì)被解雇員工的收入情況、身體和心理特征、人際關(guān)系等方面進(jìn)行了解，還要進(jìn)行對(duì)解雇員工所涉及到的法律問(wèn)題分析，要思考其可能提出的問(wèn)題，應(yīng)事先列出一個(gè)發(fā)言提綱和面談?dòng)?jì)劃。
2、審言慎行
堅(jiān)持原則，注意語(yǔ)氣和措辭。在進(jìn)行解雇面談時(shí)，執(zhí)行者要堅(jiān)持原則、態(tài)度堅(jiān)定，強(qiáng)調(diào)解雇決定無(wú)法更改。同時(shí)，要使用客觀中立的語(yǔ)氣來(lái)傳達(dá)消息。不要試圖表現(xiàn)幽默感，這會(huì)讓被解雇員工感到被嘲笑，不但不利于改善氣氛，反而起到相反的作用。另外，執(zhí)行者常常使用間接性語(yǔ)言來(lái)減輕對(duì)員工的打擊，但是，間接性語(yǔ)言常會(huì)使員工產(chǎn)生誤解。
3、文件準(zhǔn)備
辭退過(guò)程中要將企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)通過(guò)文件落實(shí)，要有雙方簽字蓋章，以保障雙方的權(quán)益。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備
要對(duì)可能出現(xiàn)談判不成的局面，或員工過(guò)激行為，制定有效的應(yīng)急預(yù)案，以便一旦問(wèn)題出現(xiàn)局面可控并且順利化解危機(jī)。
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在試用期間被證明不符合錄用條件的；
嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；
嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
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被依法追究刑事責(zé)任的。
如員工違反上述法律法規(guī)，企業(yè)是可以辭退員工且無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，是企業(yè)能夠“不花錢(qián)”辭退員工的“尚方寶劍”，其中很多企業(yè)會(huì)用到規(guī)章制度這一條，需要注意的是規(guī)章制度、解除程序一定要合法，否則即使是以該制度解除勞動(dòng)合同，用人單位也需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
另外，隨著勞動(dòng)者法律意識(shí)的提高和國(guó)家監(jiān)察力度的增強(qiáng)，企業(yè)員工關(guān)系管理更難，除勞動(dòng)法第39條外，企業(yè)辭退員工需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，甚至賠償，還需做好安撫，否則上了新聞，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。
做企業(yè)，留得住人才，也要辭得掉庸才。如何辭退員工，減少負(fù)擔(dān)冗余，讓企業(yè)輕松上陣，需要每一位管理者思考。
學(xué)習(xí)更多知識(shí)，可以關(guān)注公眾號(hào)“指尖HR”，讓我們共同進(jìn)步！
往期回顧
員工在同一單位受兩次傷，離職時(shí)能否享受兩次傷殘補(bǔ)助金？
?員工入職當(dāng)月尚無(wú)法繳納社保，發(fā)生工傷怎么辦？
?合同到期日與退休之日重合，還需要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償么？
?女員工入職兩天宣布懷孕，休完產(chǎn)假就離職，網(wǎng)友這么說(shuō)。
?住房公積金只能貸款買(mǎi)房？這些用途99%的人不知道。
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