淺析河南勞務(wù)外包的新發(fā)展
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)要想生存、發(fā)展，就必須努力降低成本，提高效率，順應(yīng)市場(chǎng)需求。許多企業(yè)為了在人員配置上適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，就采取了靈活多樣的用工方式。他們只固定一定比例的核心員工，一旦定單增多或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，再以多種方式雇傭一定數(shù)量的非核心員工，以便用較低的成本獲取較高的效益。還有些雇主多用臨時(shí)工，為的是解決因法定工作時(shí)間減少而出現(xiàn)的設(shè)備閑置問(wèn)題。
7月1日，新修改的勞動(dòng)合同法正式實(shí)施。針對(duì)“臨時(shí)工”泛濫問(wèn)題，新法要求派遣崗位必須滿足“三性”（臨時(shí)性、輔助性、替代性）條件，且勞務(wù)派遣工不得超過(guò)用工總數(shù)的一定比例；為破解“同工不同酬”難題，新法規(guī)定勞務(wù)派遣必須同工同酬；為規(guī)范勞務(wù)派遣行為、保障勞動(dòng)者權(quán)益，新法規(guī)定勞務(wù)派遣單位必須取得行政許可
不少通信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)把客服電話業(yè)務(wù)、前臺(tái)業(yè)務(wù)、線路建設(shè)維護(hù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，勞務(wù)派遣公司轉(zhuǎn)變成“勞務(wù)公司”，還有的直接控股這些“勞務(wù)公司”，“臨時(shí)工”變成了下屬勞務(wù)公司的“正式工”，以規(guī)避勞務(wù)派遣。專家認(rèn)為，直接和勞務(wù)外包公司簽約，“臨時(shí)工”的工資將更為市場(chǎng)化，可能出現(xiàn)工資降低現(xiàn)象。長(zhǎng)期研究人力資本領(lǐng)域的山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授侯風(fēng)云認(rèn)為，這種形式對(duì)收入分配改革作用不大，“同工不同酬”本質(zhì)上仍然存在。
針對(duì)新規(guī)帶來(lái)的勞務(wù)外包增多，專家建議，下一步要對(duì)勞務(wù)外包市場(chǎng)進(jìn)行整治和規(guī)范。首先，要提高經(jīng)營(yíng)勞務(wù)外包公司的資質(zhì)門檻，加強(qiáng)日常管理，防止這些單位對(duì)人員培訓(xùn)不到位、缺乏勞動(dòng)保護(hù)條件等。其次，要監(jiān)控勞務(wù)外包的經(jīng)營(yíng)模式，防止出現(xiàn)類似建筑行業(yè)中常見的層層轉(zhuǎn)包行為。
臨時(shí)工外包服務(wù)同時(shí)為各個(gè)企業(yè)提供一下的好處：
1、不但解決了人員招聘問(wèn)題，也提升了輔助崗位隊(duì)伍的穩(wěn)定性，確保了在法律范圍內(nèi)合法的用工操作。
2、幫助您規(guī)避了由于用人而帶來(lái)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)（無(wú)固定期、退工補(bǔ)償?shù)龋灰彩沟脝T工的總量可增可減，可進(jìn)可退，是用工更加合理化。
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