淺析河南勞務(wù)派遣員工的構(gòu)成情況

當(dāng)前國內(nèi)派遣員工的比例偏低，應(yīng)5%以上（國外在2%左右），主要理由是：

1、政策因素產(chǎn)生大量派遣員工

2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位改制派遣是解決用人的主要形式；

3、彈性用工在企業(yè)逐步應(yīng)用；

4、“一地受理、全國服務(wù)”服務(wù)模式解決企業(yè)異地員工規(guī)范管理問題；

5、派遣理念的廣泛傳播，更多企業(yè)開始嘗試派遣服務(wù)；

6、派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)化推動企業(yè)選擇派遣服務(wù)。

淺析河南勞務(wù)派遣員工的構(gòu)成情況

當(dāng)前國內(nèi)派遣員工的比例偏低，應(yīng)5%以上（國外在2%左右），主要理由是：

1、政策因素產(chǎn)生大量派遣員工

2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位改制派遣是解決用人的主要形式；

3、彈性用工在企業(yè)逐步應(yīng)用；

4、“一地受理、全國服務(wù)”服務(wù)模式解決企業(yè)異地員工規(guī)范管理問題；

5、派遣理念的廣泛傳播，更多企業(yè)開始嘗試派遣服務(wù)；

6、派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)化推動企業(yè)選擇派遣服務(wù)。

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