勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包應(yīng)該怎么選?首先我們要評分清晰二者的區(qū)別,勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包是兩種不同的人力資本管理機(jī)制,它在雇傭關(guān)系和人力資本管理工作有非常大的區(qū)別。以下屬于它們關(guān)鍵區(qū)別:
雇傭關(guān)系:
勞務(wù)派遣:在勞務(wù)派遣中,存有三方關(guān)系。雇傭關(guān)系包含外派公司、外派職工和理解外派的用戶公司。外派公司雇傭勞動,再將她們安排到顧客公司,但工人雇傭關(guān)系事實(shí)上是和外派公司創(chuàng)建的。
勞務(wù)外包:在勞務(wù)外包中,顧客公司將特定業(yè)務(wù)模塊或步驟外包給另一家公司,一般是專業(yè)的外包服務(wù)供應(yīng)商。業(yè)務(wù)外包公司負(fù)責(zé)管理職工,并與之創(chuàng)建雇傭關(guān)系。
聘請和辭退:
勞務(wù)派遣:外派公司一般具有更大的協(xié)調(diào)能力,能夠更容易地聘請和辭退職工,由于工人雇傭關(guān)系是和外派公司并非顧客公司創(chuàng)建的。
勞務(wù)外包:在勞務(wù)外包中,顧客公司通常沒有直接地聘請和辭退權(quán),這種支配權(quán)由業(yè)務(wù)外包公司負(fù)責(zé)管理。
監(jiān)管責(zé)任:
勞務(wù)派遣:外派公司一般負(fù)責(zé)管理工人工資、褔?yán)⑴嘤?xùn)及監(jiān)管。顧客公司一般致力于目標(biāo)和工程項(xiàng)目的管理方法。
勞務(wù)外包:在勞務(wù)外包中,業(yè)務(wù)外包公司負(fù)責(zé)管理職工的一切事務(wù)管理,包含薪水、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效考核管理和其它員工關(guān)系管理事項(xiàng)。
經(jīng)營范圍:
勞務(wù)派遣:一般用于短期內(nèi)或周期性工作中,或者需要靈活多變的人力資源管理狀況,比如代理商工、臨時性職工等。
勞務(wù)外包:一般用于業(yè)務(wù)外包特定業(yè)務(wù)模塊,如財務(wù)會計(jì)、顧客服務(wù)、信息科技支持等。
總而言之,勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包全是聘請外界勞動力方法,但它們的聘請方式、監(jiān)管責(zé)任和應(yīng)用領(lǐng)域存有顯著性差異。選擇什么樣的方法依賴于公司自身的需求公司戰(zhàn)略。
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