近年來,在我國極速壯大信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,好似一塊膨脹起來的海綿,正快速吸收著青年人人力資本,勞動群體正在進行中大轉(zhuǎn)移。
資料顯示,2020年在我國快遞服務(wù)就業(yè)人數(shù)整體實力提升1000數(shù)萬人,餐飲外賣員數(shù)量也整體實力超700數(shù)萬人。此外,2021年某平臺也曾經(jīng)公布數(shù)據(jù),稱疫情防控期間僅2個月,服務(wù)平臺外賣小哥便新增加58數(shù)萬人,為外賣市場發(fā)展壯大引入強勁的動力。
因此當青年人的擇業(yè)觀發(fā)生變化時,公司在用工方法上自然也就應(yīng)進行調(diào)整,將協(xié)調(diào)能力差傳統(tǒng)式用工革除,換為靈活性強的新式用工方法——勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣。
怎么區(qū)分勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包?
勞務(wù)派遣:勞務(wù)派遣,派的是“人”。
勞務(wù)派遣就是指用工單位和勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議書,勞務(wù)派遣企業(yè)派遣員工到用工單位從事用工企業(yè)安排的工作視頻的一種用工方式。
勞務(wù)外包:包的是“工作”,自然也包了“人”。
在其中,公司是發(fā)包方,勞務(wù)派遣公司是承包方,發(fā)包方按照合同約定向承包方付款外包費用。勞務(wù)外包既能外包給本人,還可以外包給組織。
勞務(wù)外包VS勞務(wù)派遣,公司該如何抉擇?
從隱患角度觀察:勞務(wù)外包<勞務(wù)派遣
勞務(wù)派遣可用《勞動法》,牽涉到三方法律事實,職工因工受傷或是勞務(wù)糾紛,勞動派遣公司和用人單位都有責任,都需要賠付;
而勞務(wù)外包可用《合同法》,僅是一種業(yè)務(wù)流程合作方式,職工因工受傷或是勞務(wù)糾紛,只跟外包服務(wù)有關(guān)。
從管理角度觀察:勞務(wù)外包>勞務(wù)派遣
從管理的便利性和效益性看,企業(yè)使用勞務(wù)外包顯著更占優(yōu)勢。這也是由于他們的關(guān)鍵因素造成的。
勞務(wù)派遣的核心要素是勞動的過程,勞務(wù)外包的關(guān)鍵在于工作成效。
從勞務(wù)派遣的監(jiān)管主體、用工范疇、財務(wù)對賬、招騁職責等角度來說,都更加復(fù)雜,必須用人公司花費更多的時間和精力來進行外派員工管理。因此勞務(wù)外包比較適合追尋便利性和效益性的企業(yè)使用。
而勞務(wù)外包,發(fā)包方只需把自己的需求、命令立即下發(fā)給承包方在外包勞務(wù)當場分派管理人員就可以,發(fā)包方只需要考慮項目承包人交貨的工作成果,對于項目承包人如何完成工作中,發(fā)包方也無需擔心。
簡單點來說
勞務(wù)派遣,用人公司還會擔負一定風險,管理方法還會需要大量資金投入;
勞務(wù)外包,幾乎不擔負什么風險,管理方法資金投入也比較少,工作中基本上均由承包方全權(quán)處理。
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