勞務(wù)外包屬于業(yè)務(wù)外包的一種,指企業(yè)根據(jù)需要,將一些人力資源工作或職責(zé)業(yè)務(wù)外包出來(lái),由勞務(wù)外包企業(yè)進(jìn)行管理,以降低人力資源成,完成效率最大化。
許多企業(yè)因?yàn)椴涣私鈩趧?wù)外包,所以對(duì)勞務(wù)外包卻存在誤區(qū)和誤解。
1、覺得勞務(wù)外包便是勞務(wù)派遣。
勞務(wù)派遣是由勞務(wù)派遣公司將員工外派至用人單位工作中。而勞務(wù)外包是由勞務(wù)派遣公司向企業(yè)承攬項(xiàng)目或工作職責(zé)。二者法律適用不一樣,對(duì)勞動(dòng)者的管理員權(quán)限不一樣,工作風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)負(fù)不一樣,用工風(fēng)險(xiǎn)的承當(dāng)不一樣,經(jīng)營(yíng)資質(zhì)規(guī)定也不盡相同。
企業(yè)如果選擇勞務(wù)派遣,要按勞務(wù)派遣“三性”崗位和比例來(lái)分配用工制度,確保同酬;如果選擇勞務(wù)外包,就減弱流程管理,由承包單位開展員工管理方法,在最后交貨或分階段交由承包單位提要求,并把有關(guān)要求優(yōu)化至服務(wù)協(xié)議中。
2、我自己的員工業(yè)務(wù)外包了,我便失去了管理權(quán)限,可能還會(huì)喪失員工的滿意度和幸福感。
對(duì)企業(yè)而言,勞務(wù)外包購(gòu)買的是服務(wù)項(xiàng)目,與聘用工作人員也是有不同之處的,并不是直接與勞務(wù)外包工作人員產(chǎn)生直接地勞務(wù)關(guān)系。
挑選勞務(wù)外包,并不能對(duì)現(xiàn)有員工造成影響,卻有益于協(xié)助企業(yè)減少管理風(fēng)險(xiǎn)和人工成。
3、即然業(yè)務(wù)外包可以減輕企業(yè)管理負(fù)擔(dān),我就把不太好管、不合規(guī)的員工包給外包公司去處理。
企業(yè)假如要把目前員工包給外包公司,務(wù)必按照法律規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系并支付對(duì)應(yīng)的賠償費(fèi)后,然后由外包公司與該員工簽訂合同,再分派到企業(yè)來(lái)完成承攬每日任務(wù)。
假如這樣做,企業(yè)要承擔(dān)裁員的賠付,還可能面臨企業(yè)因裁人造成的名聲損傷。因而,勞務(wù)外包并不是全能靈丹妙藥,一定要按照法律規(guī)定選擇適合自身企業(yè)的人力資源。
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