在市場經(jīng)濟下,市場經(jīng)濟體制變成資源分配的基礎(chǔ)實力,人力資源的配備也是如此。
1978年黨的十一屆三中全會開啟了中國經(jīng)濟發(fā)展社會化的過程,中國人力資源(優(yōu)秀人才、人力資本)配備社會化的進度也相伴而生。但是,在一個大規(guī)模的市場體系中,資源分配由一個一個的企業(yè)登記中間立即買賣來進行盡管并不是不太可能,但成本費非常高、速率極低,以致于在現(xiàn)實中無法真真正正完成。因此人力資源公司的出現(xiàn)變成必定。
01、人力資源公司可以做什么?
勞務(wù)派遣:合理合作公司進行單核心事務(wù)管理工作中、提升人員結(jié)構(gòu),提醒經(jīng)營效率,立即控制成本,潛心核心業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,使管理人員能有更多的是精力,投進到強烈的行業(yè)競爭中來。完成企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟效益的利潤最大化。
勞動派遣:是公司的一種正常的存在的、有效率的用工方式。又被稱為人力資源派遣,人才派遣、勞務(wù)派遣、人力資本租用、就是指由人力資源公司與外派勞動力簽訂勞動合同書,把員工派向別的用工企業(yè),再由用工企業(yè)向外派組織付款一筆服務(wù)費用的用工方法。
簡單化管理流程,分?jǐn)傦L(fēng)險性和義務(wù),控制成本花費,標(biāo)準(zhǔn)用工個人行為,更容易激發(fā)職工的工作積極性,使用者企業(yè)把關(guān)鍵精力放到人力資源的開發(fā)設(shè)計上,放到提高公司競爭優(yōu)勢上,進而完成人力資源的合理應(yīng)用及合理布局。
社保代繳:按國家有關(guān)人事部門法律法規(guī)規(guī)定,人力資源公司接納企業(yè)或個人委托,在其服務(wù)范圍之內(nèi),為個體或企業(yè)繳納養(yǎng)老保險、生育險、醫(yī)保、失業(yè)險及職工工傷保險等社保的花費。為企業(yè)節(jié)省節(jié)約立即、間接性、用工辦理備案等成本費,貴司不用設(shè)立社保賬號,降低社保年審,及其員工保險花費綜合的事項。
對公:依據(jù)公司規(guī)定,在指定的金融機構(gòu)開立賬戶為職工申請辦理銀行卡,依照企業(yè)工資表全額派發(fā)到職工銀行卡帳戶上,與此同時代收代繳個稅、工會費等。
02、HR怎么選擇人力資源公司?
看需求
公司首先了解自身的需求,假如只靠人力資源部門可以解決的,就不要用人力資源公司,終究服務(wù)項目是要付錢的。
看預(yù)算
預(yù)算取決于自身情況了范疇。假如預(yù)算充裕,不用想,立即選該行業(yè)里比較好的倆家服務(wù)提供商。
假如企業(yè)預(yù)算比較有限,能夠選擇相關(guān)服務(wù)控制模塊做的好的服務(wù)提供商。我曾經(jīng)看好了一家做薪酬調(diào)研匯報的人力資源公司,各個方面都合乎他們的規(guī)定,但他們的預(yù)算不足。通過商討,最后削掉幾片對我們來說需求不弱的服務(wù)項目。那樣既滿足了企業(yè)的重要需求,又并沒有超過預(yù)算。
需找交匯處
在經(jīng)費預(yù)算條件允許的范圍之內(nèi)選擇了鐘意的人力資源公司,這還不夠。人力資源部門還需要掌握好與其說協(xié)作的限度。至少要清晰,招標(biāo)方并非在管理方法承包方,承包方也不是在進行招標(biāo)方的管理方法,協(xié)作的流程其實就是彼此互相了解的全過程。當(dāng)這類磨合期和博奕做到一種旗鼓相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)時,能夠獲得理想化的結(jié)論。
往期回顧
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